CONSULTONINHO
CONSULTOR DE VAREJO
CONSULTORIA, DESENVOLVIMENTO
MARKETING E ESTRATÉGIA
Consultoria Mitos e Verdades
O mercado varejista vive em eterna busca de melhores e maiores resultados, e a medida que o mercado vai se fragmentando, as empresas procuram serviços de consultoria especializada em estruturação e planejamento para torná-las mais competitivas.
Aqui no Brasil muita coisa se fala a respeito da consultoria mas pouco se sabe sobre o assunto e o que se espera deste tipo de serviço portanto, segue algumas respostas importantes sobre o papel da consultoria nas empresas e como o empresário pode utilizar este serviço a seu favor.
01
Consultoria. Qual finalidade?
A consultoria tem por finalidade diagnosticar falhas e buscar maneiras de desenvolver e executar procedimentos para melhoria do desempenho das atividades administrativas e operacionais da empresa.
02
Por que e quando uma empresa precisa da consultoria?
A empresa precisa de um consultor a medida que necessita de maior conhecimento e aprimoramento dos processos obtendo informações especializadas e atualizadas do varejo.
03
Tudo que é feito na empresa está errado?
Nem tudo, o conhecimento acumulado dentro da empresa deve ser estudado pelo consultor junto com você e sua equipe e as modificações devem ser coordenadas em conjunto com o que esta em andamento, no periodo da implantação de novos controles e processos.
04
Defina regras claras. O fracasso é ruim para ambos.
Definir regras claras para implantação da consultoria é sadio para ambas as partes, regras como periodo de cada tarefa e periodo total do projeto, pessoas envolvidas no processo devem ser pré requisitos da empresa. Participe de todo processo de trabalho.
05
As rédeas da empresa devem estar na mão do consultor?
A consultoria auxilia no planejamento estratégico da empresa, treina proprietários e funcionários, supervisiona se o planejamento esta em execução, mas, não administra nem opera a sua empresa, isso quem faz são as pessoas envolvidas no projeto do planejamento estratégico.
06
Você depende de um consultor para sobreviver?
A opinião de um profissional de fora e uma consultoria especializada para orientar na perpetuação dos negócios, pode ser um diferencial em seu negócio, em certas situações os proprietários não conseguem aprofundar seu conhecimento a respeito de todos os setores de sua empresa para continuidade aos negócios então, é essencial a presença de uma consultoria.
07
Como contratar um consultor?
Em primeiro lugar saber o que se espera de um trabalho de consultoria, não se deve contratar um consultor sem antes ter um objetivo definido sobre o que se quer de fato.
Procure conhecer o trabalho do consultor, questione sobre clientes anteriores e resultados obtidos, busque referências.
Não se deixe levar por uma empresa de renome. Tradição nem sempre é sinal de competência.